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26載鬥轉星移,幾經變身,今日的大交會軸承已成為托舉大連裝備制造業走向全國、走向世界的重要平台。然而,當前全球經濟持續低迷,CNC Machine經濟復蘇進程面對諸多不確定性,裝備制造業也同樣受到衝擊,轉型升級是所有大連企業最迫切要做的事情。大交會上讀“勢”,感受這些企業的困惑,更“讀”到他們為突圍所作的思索、努力。

  與以往一樣,我市軸承企業組團參加了本屆大交會。然而與以往不同的是,許多企業都在承受著越來越大的經營壓力。從去年開始,我市絕大多數軸承企業訂單大幅減少,而沒有完整生產鏈的小企業則大多停產。參展的軸承企業都在思索著一個共同的命題:如何“突圍”。

  “去年,大冶軸的銷售CNC車床加工收入比前年減少了30%銑刀, 為10億元,今年企業預計銷售收入與去年持平”。在大連冶金軸承股份有限的展位上,銷售經理靳永旭正與幾位同行交談著市場形勢。在“中國軸承之都”瓦房 店,大冶軸在同行業中排名第二。去年訂單突然減少讓企業有些措手不及。今年,為減少庫存,同時又能及時滿足客戶不穩定的訂單,企業精確分析了終端客戶,進 行預排,提前生產。這樣在訂單不足的情況下也能保持正常生產,穩定員工隊伍。靳永旭告訴,形勢嚴峻,企業得抓緊修“內功”。今年,大冶軸就投入2億元,引 進一條表面處理自動化生產線,屆時不僅加工精度可大幅提升,所需人員也會減少3/4。

  大連世弗勒軸承制造有限只有4年歷史,但成長迅速,首次參加大交會,李貴林希望能接到更多的訂單。世弗勒生產的大多數產品都能替代進口,而價格只有國 外同類產品的一半,企業今年預期收入6000萬元,略高於去年。企業為何受市場環境影響小呢?李貴林分析說,客觀講,企業規模小而結構緊密,相對不易受影 響。更重要的是企業擁有核心技術,產品性價比高。

  瓦房店冶金軸承集團的營銷副總毛成富介紹,從去年開始,企業訂單下降了10%,銷售收入只有4。2億元。今年雖然沒有比去年更壞,但資金回籠越來越 難。如何擺脫困局,企業給出的答案是提高產品附加值。軸承質量受制兩端,前端是國內原材料就比國外差很多,這是軸承企業難以控制的;後端是缺乏試驗機,沒 有測試數據,難以保證質量。去年,企業投入600萬元購置了一台試驗機,但這只能適用於少數幾種產品。

  毛成富說,大連的軸承企業都認識到要提高產品附加值,但是各自為政,每個企業財力有限,於是干干停停,始終沒有大的突破。大連軸承企業應該向南方學習,合力合資集中突圍。

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